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FORMACIÓN PRESENCIAL
Apoyo Administrativo a la Gestión de Recursos Humanos (UF0345)
Es un comentario cada vez más extendido: “El valor que actualmente tienen los recursos humanos en las organizaciones, puede hacer que estas triunfen o fracasen”, por lo que la correcta planificación de los mismos es decisiva si una organización quiere realmente conseguir sus objetivos.
En el presente curso veremos desde cómo analizar y mejorar las funciones asignadas a los trabajadores, hasta el procedimiento a seguir para reclutar, seleccionar e incorporar a nuevos empleados, llegando a ver las distintas formas mediante las cuales un trabajador finaliza su relación con la empresa.
La formación continua es esencial hoy en día, por lo que le dedicaremos un apartado amplio, al igual que a la evaluación del desempeño cuya búsqueda de la mejora continua nos ayudará a adaptarnos.
Como podemos ver, el proceso es completo y muy útil en las organizaciones que actualmente quieran triunfar.
Y por último, destacar que el contenido de este curso se ha estructurado siguiendo el programa establecido en la UF0345 “Apoyo administrativo a la gestión de recursos humanos”, perteneciente al Certificado de Profesionalidad de Gestión Integrada de Recursos Humanos. Es por ello que queda garantizada la elección de los contenidos para conseguir los objetivos fijados.
Interesados en los recursos humanos, las habilidades sociales, el reclutamiento, la selección y formación. Las personas que trabajan en equipo y buscan optimizar la colaboración y cooperación aumentando la motivación
Los alumnos que hayan completado el curso en la modalidad con tutor recibirán un Certificado de Aprovechamiento
En general, no son necesarios conocimientos especiales para realizar este curso, ya que todo está preparado para que la comprensión sea muy fácil, utilizando ejemplos en todo momento, así como casos prácticos.
487.50€
Objetivos
En este curso vamos a ayudar a que las personas encargadas de los recursos humanos en cualquier organización, tengan las herramientas necesarias y adecuadas para realizar su trabajo correctamente.
Aprenderemos todo lo relacionado con la división del trabajo y las funciones específicas.
También vamos a adquirir conocimientos sobre el reclutamiento y la selección de personal, detectando necesidades, determinando perfiles, analizando currículums, planteando el proceso de selección recalcando elementos claves como la entrevista, las pruebas técnicas o la necesidad de documentar todo.
Otro apartado a destacar será el de la formación, estipulando un plan de formación para la organización, determinando las necesidades concretas, los tipos de formación o la gestión de todo el proceso.
Para terminar haremos especial hincapié en la Evaluación del desempeño del puesto de trabajo, con programas de evaluación, la importancia de los Recursos Humanos en la organización o la gestión del talento.
En general, al finalizar, seremos capaces de hacer una planificación personalizada y efectiva para nuestra empresa, desde analizar los diversos puestos hasta contratar a la persona adecuada.